Vadovavimas, lyderystė

Delegavimas

Efektyvus užduočių delegavimas yra viena svarbiausių šiuolaikinio vadovo kompetencijų, padedanti užtikrinti sklandų komandos darbą, aiškų atsakomybių pasiskirstymą ir tvarius organizacijos rezultatus. E. mokymai „Delegavimas“ supažindina vadovus su veiksmingais delegavimo principais, padeda įveikti dažniausiai pasitaikančius vidinius barjerus bei ugdyti pasitikėjimu grįstą bendradarbiavimo kultūrą. Programos tikslas – suteikti praktinius įrankius, leidžiančius tinkamai paskirstyti užduotis, stiprinti darbuotojų savarankiškumą, [...]

Mokymą sudaro:

Interaktyvios praktinės užduotys
Įgarsintas turinys
Tarpinės užduotys žinioms įtvirtinti
Realybę atkartojančios simuliacijos
Sprendimų priėmimo scenarijai
Video siužetai
Realistiškos darbo situacijos
Situacijų analizės
„Ką darytumėte jūs?“ tipo situacijos
Schemos ir infografikai

Šių e. mokymų svarba:

Vadybinio efektyvumo didinimas — stiprinami delegavimo įgūdžiai, leidžiantys vadovams atlaisvinti resursus strateginiams tikslams.
Motyvuojanti darbo aplinka — tikslingas delegavimas stiprina darbuotojų įsitraukimą bei sudaro sąlygas nuolatiniam tobulėjimui.
Tikslus užduočių ir gebėjimų suderinamumas — pateikiami įrankiai, užtikrinantys pagrįstą ir efektyvų atsakomybių paskirstymą komandoje.
Tvarus veiklos efektyvumo augimas — sklandus vadovų ir komandų bendradarbiavimas tiesiogiai prisideda prie strateginių tikslų pasiekimo.

Kam skirti šie e. mokymai?

Šie mokymai skirti organizacijos aukščiausios grandies vadovams, vidurinės grandies vadovams, komandų lyderiams.

1. Kodėl verta deleguoti

Kaip naudotis šiuo mokymu?
Video įrašas: Delegavimo svarba organizacijoje
Video įrašas: Delegavimo nauda
Praktinė užduotis: Ar verta deleguoti?

2. Ką reiškia deleguoti

Video įrašas: Kas yra delegavimas?
Praktinė užduotis: Esminiai delegavimo aspektai
Praktinė užduotis: Kaip man sekasi deleguoti?
Video įrašas: Delegavimo lygiai
Praktinė užduotis: Nedelegavimo priežasčių atpažinimas ir pašalinimas
Praktinė užduotis: Delegavimo lygiai pagal J. Appelo
Praktinė užduotis: Delegavimo situacijos analizė

3. Neefektyvus delegavimas

Video įrašas: Delegavimo klaidos
Praktinė užduotis: Delegavimo klaidų atpažinimas

4. Ką deleguoti

Video įrašas: Verta deleguoti
Video įrašas: Neverta deleguoti
Praktinė užduotis: Deleguoti ar nedeleguoti?

5. Kam deleguoti

Video įarašas: Darbuotojų tinkamumo vertinimas
Praktinė užduotis: Darbuotojų kalbos analizė
Praktinė užduotis: Delegavimui tinkamų darbuotojų vertinimas

6. Efektyvus delegavimas

Video įrašas: Užduočių delegavimo modelis SMART
Praktinė užduotis: Užduočių formulavimas pagal SMART
Praktinė užduotis: Užduočių delegavimas pagal SMART
Video įrašas: Efektyvaus delegavimo procesas
Praktinė užduotis: Efektyvaus delegavimo atmintinė

E. mokymo kūrėjai:

Turinio partneriai:

GRAND PARTNERS – ilgametė vadovų ir darbuotojų ugdymo profesionalų komanda, kurios pagrindinė misija – tvarios ir augančios, maksimalius savo veiklos rezultatus pasiekiančios organizacijos.

Irina Rušmanė - ugdymo partnerė, lektorė

Įsigyti ir naudoti savo infrastruktūroje:

Išsirinkus ir įsigijus e. mokymus galite naudoti čia ir dabar
E. mokymus savo sistemoje turėsite neribotą laiką
E. mokymus galime personalizuoti pagal jūsų stiliaus knygą
E. mokymus galime papildyti turiniu pagal Jūsų poreikius

Išsinuomoti sutartam laikotarpiui „Mokolearning“ sistemoje:

Darbuotojai apmokomi net ir neturint savo ugdymo valdymo sistemos
Mokymosi progresas išsaugomas automatiškai, todėl mokymus galima tęsti per kelis prisėdimus;
Kaina priklauso nuo naudotojų skaičiaus ir nuomos laikotarpio
Nuomos laikotarpiu siunčiamos darbuotojų progreso ataskaitos
Baigus mokymus, darbuotojui gali būti išduodamas sertifikatas