Vadovavimas, lyderystė

Pokyčių valdymo pagrindai

Mokėjimas sistemiškai valdyti pokyčius yra vienas pamatinių tvarios organizacinės valdysenos ir ilgalaikio atsparumo veiksnių, užtikrinantis sklandžią transformaciją bei organizacijos pritaikomumą prie kintančios aplinkos. E. mokymai „Pokyčių valdymo pagrindai“ supažindina su vadybiniais įrankiais bei psichologiniais pokyčių priėmimo etapais, padeda atpažinti bei įveikti vidinį pasipriešinimą ir suteikia praktinių įrankių, leidžiančių komandoms efektyviai pereiti prie naujų darbo standartų.

Mokymą sudaro:

Interaktyvios praktinės užduotys
Animaciniai siužetai
Tarpinės užduotys žinioms įtvirtinti
Realybę atkartojančios simuliacijos
Sprendimų priėmimo scenarijai
Video siužetai
Realistiškos darbo situacijos
Situacijų analizės
„Ką darytumėte jūs?“ tipo situacijos
Rekomendacijos vadovams arba komandai

Šių e. mokymų svarba:

Stiprėja pokyčių valdymo kompetencijos – Vadovai įgyja praktinių įrankių, padedančių planuoti, įgyvendinti ir koordinuoti pokyčius bei užtikrinti sklandų jų įgyvendinimą.
Didėja darbuotojų įsitraukimas į pokyčius – Aiški komunikacija ir tinkamai valdomas pokyčių procesas padeda mažinti neapibrėžtumą ir didina darbuotojų palaikymą.
Skatinama pokyčiams atvira kultūra – Organizacijoje stiprėja gebėjimas prisitaikyti prie pokyčių, priimti naujus sprendimus ir nuolat tobulėti.
Didėja organizacijos atsparumas ir augimo galimybės – Efektyvus pokyčių valdymas padeda organizacijai lengviau prisitaikyti prie kintančios aplinkos, išlaikyti veiklos tęstinumą ir siekti tvarių rezultatų.

Kam skirti šie e. mokymai?

Šie mokymai skirti organizacijos vadovams, komandų lyderiams, specialistams.

1. Apie pokyčių valdymą

Kaip naudotis šiuo mokymu?
Video įrašas: Pokyčiai – neišvengiami
Video įrašas: Pokyčių valdymo sampratos raida
Praktinė užduotis: Pokyčių valdymo supratimo kaita

2. Skirtingų pokyčių valdymas

Video įrašas: Pokyčių valdymas pagal jų tipus
Praktinė užduotis: Pokyčių tipai ir valdymo būdai

3. Vadovo vaidmuo pokyčio metu

Video įrašas: Pokyčių valdymui būtinos kompetencijos
Praktinė užduotis: Darbuotojų įtraukimas į pokytį

4. Pokyčio valdymo procesas

Video įrašas: Pokyčio planavimas
Praktinė užduotis: Pokyčių valdymo dalys
Praktinė užduotis: Kaitos jėgų lauko analizė

5. Pokyčių valdymas per prisitaikymą

Video įrašas: Pokytis ir perėjimas
Praktinė užduotis: Pokyčio ir perėjimo santykis
Praktinė užduotis: Komunikavimas apie pokytį
Praktinė užduotis: Klaidos pokyčių metu

6. Priešinimosi pokyčiams valdymas

Video įrašas: Priešinimosi pokyčiams ypatumai
Video įrašas: Prieštaravimai ir kliūtys
Praktinė užduotis: Prieštaravimų ir kliūčių atpažinimas
Praktinė užduotis: Darbuotojų prieštaravimų valdymas
Praktinė užduotis: Darbas su prieštaravimais, neturint atsakymų
Praktinė užduotis: Pokyčio naudos
Praktinė užduotis: Pokyčio kliūčių prevencija

7. Pokyčių valdymo modeliai

Video įrašas: Modelių įvairovė
Video įrašas: Organizacijos transformacijos modelis
Praktinė užduotis: J. Kotter modelio etapai
Video įrašas: ADKAR
Praktinė užduotis: ADKAR modelio taikymas

8. Apibendrinimas

Video įrašas: Pokyčiai ir yra gyvenimas

E. mokymo kūrėjai:

Turinio partneriai:

GRAND PARTNERS – ilgametė vadovų ir darbuotojų ugdymo profesionalų komanda, kurios pagrindinė misija – tvarios ir augančios, maksimalius savo veiklos rezultatus pasiekiančios organizacijos.

Dr. Arvydas Būta - ugdymo partneris, ekspertas

Įsigyti ir naudoti savo infrastruktūroje:

Išsirinkus ir įsigijus e. mokymus galite naudoti čia ir dabar
E. mokymus savo sistemoje turėsite neribotą laiką
E. mokymus galime personalizuoti pagal jūsų stiliaus knygą
E. mokymus galime papildyti turiniu pagal Jūsų poreikius

Išsinuomoti sutartam laikotarpiui „Mokolearning“ sistemoje:

Darbuotojai apmokomi net ir neturint savo ugdymo valdymo sistemos
Mokymosi progresas išsaugomas automatiškai, todėl mokymus galima tęsti per kelis prisėdimus;
Kaina priklauso nuo naudotojų skaičiaus ir nuomos laikotarpio
Nuomos laikotarpiu siunčiamos darbuotojų progreso ataskaitos
Baigus mokymus, darbuotojui gali būti išduodamas sertifikatas